2019年1月31日，根据公司《质量激励管理办法》的相关规定，公司对生产部员工薛兴才同志及时发现并处理质量问题的行为给予奖励，在全公司范围内进行通报表扬，号召全体员工向薛兴才同志学习，提高全员质量意识，严把质量关，严守产品“生命线”。

2019年1月19日，薛兴才在产品出炉检验时，发现1颗涂覆有误的产品，其立即采取隔离不合格品的措施，并按照质量事故上报流程，逐级上报到质管部，避免了不合格品流入到顾客的风险，降低产品质量风险，守住了产品过程质量控制的最后一道关。

据悉，根据全过程质量管理实施方案要求，公司于2018年11月试运行《质量激励管理办法》，建立质量奖惩机制，设立质量专项基金，奖惩并举，以强化落实各级质量管理职责。薛兴才是自办法实施以来首位获得质量奖励的员工，其视产品质量为己之重任的质量意识值得每一位员工学习和践行，只有守住产品实现过程的每一道质量关，才能确保交付到客户的产品质量有保障。

公司2019年将继续完善和深入推进全过程质量管理，绝情抓质量管理，将专业的质量工具和方法运用到日常工作中，严防死守公司的第二条高压线。