近期，公司组织对中高层、绩效小组成员、APQP小组成员等开展为期6天的IATF16949质量体系相关培训，共计100余人次参加培训。培训的主要内容包括新版五大核心工具、新标准解析、中高层质量意识提升和如何识别顾客特殊要求等，为全面实施“全过程质量管理体系”提供支持和保障。

      在五大核心工具培训过程中，提前策划使用公司具体案例，采取分组讨论、演算测量、模拟演练的方式进行互动、交流，参训人员对五大工具的测量原理、计算方法及使用有了更全面的掌握，与实际工作进行有效结合，为工作的开展打下坚实的基础。在中高层培训时，导入案例分析，对新旧标准进行解读，旨在提高各级管理者的质量意识，增强风险思维和意识，为公司质量管理实施提供战略支持。在识别客户特殊要求培训时，对项目经理和项目负责人进行专业培训，掌握全面识别客户要求的方式方法，进一步关注和理解客户要求，以提高客户满意度。

      此次培训，不仅丰富了员工质量管理知识储备并提升质量管理水平，还推进了IATF16949新版在公司质量管理方面的改进落实，使公司质量管理更上一个台阶，为产品质量保驾护航。