为进一步加强基层班组建设，建立公平竞争机制，加快基层员工的培养和成长，提升班组综合管理能力，生产部于7月26日至8月2日组织开展班组长竞聘活动。

竞聘以公平、公开、公正为原则，着重考查竞聘者的生产现场管理能力、岗位操作熟练程度、沟通能力和团队管理能力，采取现场带班实际操作考核和竞聘演讲相结合的方式。

现场带班实际操作考核环节设计合理，评价客观公正；竞聘演讲气氛热烈，竞聘者各施所长，充分展示业务技能和工作思路。通过两方面综合考查评估，遴选出实操水平过硬、管理水平过关、广大员工信赖的班组长，为公司大生产保障提供了较好的人力资源保障。

生产部班组长内部竞聘上岗机制，经过几年的探索和实践，已形成良性的竞争机制，一方面为广大一线员工打通职业晋升通道，为基层员工提供展示自我的舞台，鼓励员工挑战自我，不断进步，极大地提高员工的工作积极性，另一方面成为公司选拔优秀基层管理人员的有效手段和人才培养平台。